4月25日下午，中原高速召開2025年一季度經濟運行暨通行費收入分析會，公司領導王鐵軍、馮可、馬駿、孟驍勇、楊亞子、王立雪、劉強出席會議。會議由公司黨委副書記馬駿主持。
會議采取主會場+視頻分會場形式召開，公司各部門及直屬中心中層及以上人員、數智科創公司主要負責同志在主會場參會；公司所屬各單位領導班子成員，機關中層及以上人員、基層站隊負責同志在視頻分會場參會。
會上，公司運營管理部、工程養護部、投資與產業發展部、財務融資部分別通報了一季度公司引流增收、收費稽核、養護工程、產業投資、經濟運行等業務完成情況及二季度工作目標；鄭漯分公司、商睢分公司、數智科創公司分別作典型發言。
公司監事會主席馮可充分肯定了各單位一季度工作成績，從責任意識、?增收措施、管理效能、?考核激勵四個維度深入分析當前影響通行費收入增長的主觀問題，對打贏通行費穩增收攻堅戰提出四點要求：一是深化引流增收，拓展收入來源。二是強化稽核治逃，堵塞收入漏洞。?三是優化運營管理，提升服務品質。四是堅持考核導向，壓實工作責任。
公司總經理王鐵軍全面總結了公司一季度經濟運行情況，指出：公司全員上下全面落實集團“提速提質提效九大行動”要求，圍繞打好公司“三場攻堅戰”年度重點，以“起步就是沖刺、開局就是決戰”的奮進姿態，著力做好了除雪保通、“春運”保障、應收盡收、治逃增收、引流促收、機構改革、資本運作、安全生產、管理提升、投資監管等重點工作，生產經營形勢穩中有進，各類經濟指標穩中有升。
針對二季度工作任務，公司總經理王鐵軍要求：二季度是全年工作的承上啟下階段，工作成效直接關系全年目標任務的實現，要圍繞收入、成本、利潤等重要經濟指標，聚焦“一利五率”，總結經驗、認清差距、查找不足，制定有針對性的具體措施。要充分發揮“大運營”資源整合優勢，全面提升運營管理工作質效；要全力做好重點工作，確保節點目標完成；要精心實施養護專項工程，持續優化道路狀況；要加強投資項目與多元經濟管理，確保實現良好收益。