10月24日，中原高速召開2025年三季度經營分析座談會，總結回顧公司前三季度經營工作完成情況，剖析當前經營運行中存在的問題，安排部署四季度重點工作，動員公司上下統一思想、聚力攻堅，全力以赴沖刺年度目標任務。
會議以現場會議形式召開。公司領導班子成員；公司本部各部門負責人；各運營管理分公司黨委書記、總經理、黨委副書記；數智科創公司、秉原投資公司、青州大道互通工程項目部、漯河服務區改擴建項目部主要負責人參加會議。
會上，公司財務融資部、運營管理部、工程養護部分別匯報了前三季度工作完成情況及四季度工作安排。7家運營管理分公司，數智科創、秉原投資，以及青州大道互通、漯河服務區改擴建項目部依次發言。公司領導班子成員圍繞分管業務領域進行點評部署。
公司總經理王鐵軍指出：前三季度，公司緊緊圍繞“11356”戰略目標，不斷提升路網通行效率與服務品質，經營指標保持穩健運行，發展韌性持續顯現。面對當前存在的問題，強調要求：四季度工作要堅持戰略導向、目標導向、問題導向、結果導向，聚焦重點、精準發力，落實主業攻堅、推進項目建設、實施資本運作、深化改革創新，全面打響攻堅戰，確保各項指標圓滿完成。
最后，公司董事長劉靜高度評價了前三季度各項工作成績，指出：公司認真落實集團決策部署，聚焦“兩高四著力”，堅持以高質量黨建引領高質量發展，加快推進各項工作提速提質提效。一是通行費收入穩健增長，增收引流和稽核治逃成效顯著；二是路域保通獲各方認可，成功承辦集團中秋國慶路網保通復盤會；三是工程養護隱患處置有力，主動發現安全隱患，一線職工獲評集團汛期臨災預警“吹哨人”；四是財務資金保障堅實，多品種債券低利率發行，綜合融資成本下降，為重點項目提供有力資金支持；五是科技創新成果豐碩，稽核軟件、路況互動機制及低造價自動化改造軟件有效提升工作效率與效益。
針對四季度工作，劉靜董事長強調：一是錨定目標靶心，精準聚焦發力。以全力完成全年通行費收入為核心，同步推進各項指標、主營業務，及安全生產、惡劣天氣保通、應急處置、信訪維穩等工作。二是借攻堅練隊伍，推進機構改革。以實戰錘煉隊伍，精準識別人才，打造高素質團隊；持續推進機構改革，構建“業績薪酬聯動、崗酬適配”機制。三是杜絕“等靠要”，保障任務落地。各級干部帶頭破除“等靠要”思想，量化分解四季度任務，明確責任人和時限，確保全員步調一致、同向發力；聚焦項目履約、財務清收、招投標合規、安全生產等關鍵領域的攻堅任務，要充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，全力打贏四季度攻堅戰！