自交通集團(tuán)第二巡察組啟動(dòng)以來，中原高速鄭州分公司紀(jì)檢監(jiān)察充分發(fā)揮自身職能作用，加強(qiáng)與巡察組溝通協(xié)作，督促分公司各部室、基層各單位做好巡察相關(guān)配合工作，形成上下聯(lián)動(dòng)，為巡察工作順利開展提供了保障。
一是及時(shí)跟進(jìn)，建立溝通保障。分公司制定聯(lián)絡(luò)表，每個(gè)部室負(fù)責(zé)人為第一聯(lián)絡(luò)人與巡察組聯(lián)絡(luò)對(duì)接，主動(dòng)做好與巡察組的溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助巡察組做好前期準(zhǔn)備工作，主動(dòng)查找各方面問題和不足，對(duì)巡察發(fā)現(xiàn)的問題擺正態(tài)度、抓好落實(shí)。確保組織到位、安排到位、保障到位。
二是全程參與，層層壓實(shí)責(zé)任。根據(jù)集團(tuán)巡察組要求，分公司認(rèn)真梳理了2017年以來圍繞黨的政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等問題開展落實(shí)情況，及時(shí)向巡察組提供了相關(guān)材料，并與巡察組交流相關(guān)情況。堅(jiān)持邊巡察邊整改的原則，對(duì)巡察組發(fā)現(xiàn)的問題分公司機(jī)關(guān)各部室、基層各單位迅速整改。
三是全力跟進(jìn)，嚴(yán)抓問題整改。針對(duì)巡察中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真督促分公司各部室、基層各單位對(duì)巡察反饋的問題進(jìn)行深入分析，仔細(xì)研究。對(duì)巡察組發(fā)現(xiàn)的問題迅速處置，確保件件有結(jié)果，事事有回音。發(fā)揮好自身監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“探頭”作用，做好巡察整改的“后半篇文章”。